Глобализация экономических процессов

 

globe (http://studikam.ru/wp-content/uploads/2013/01/globe.jpg)Глобализация экономических процессов, рост конкуренции между производителями, увеличение влияния высокотехнологичных компаний, обусловили широкое признание стратегического мышления как единственного правильного подхода к управлению предприятием в условиях рынка.

Уже в 80-90-х годах стратегия становится неотъемлемой частью управления бизнесом практически во всех странах с рыночной экономикой. Понятие долгосрочной цели является базовым в теории стратегического управления, поскольку именно оно является объединяющим механизмом мишеней, возможностей (потенциала) и условий (внешней среды). Основываясь на целях бизнеса, оно определяет средства, с помощью которых предприятие может превратить свои стратегические намерения в рыночные преимущества, взаимодействуя с факторами внешнего влияния.

 

Направленность помогает предприятию выбрать свой рациональный путь развития, а также создать важнейшие преимущества в его функционировании. Стратегия готовит компанию к изменениям во внешней среде; связывает ее ресурсы с изменениями внешнего окружения; проясняет возникающие проблемы; координирует работу различных структурных подразделений, улучшает контроль на предприятии.

Для обеспечения эффективного функционирования предприятия, возникает необходимость научного обоснования долгосрочной цели и ее  развития. Промышленное производство – это важнейшая составляющая экономики любой страны, которая позволяет обеспечить ее экономическую и политическую безопасность. Рыночная экономика предполагает, что главной движущей силой развития предприятия является конкуренция. Конкурентоспособность, в свою очередь, основывается на эффективности деятельности компании. Эти два понятия тесно взаимосвязаны.

Эффективная деятельность организации во многом зависит от устойчивых позиций этой компании на рынке, а также от умения противостоять конкурентам. Предприятие может успешно противостоять негативному воздействию различных факторов внешней среды. Также нормальная компания может обеспечивать свое развитие только при наличии устойчивых сопернических преимуществ. В современных экономических условиях, одним из существенных факторов эффективного функционирования отечественных фирм, является использование руководителями принципов стратегической гибкости.

Адаптивное управление должно обеспечить возможность изменения не так бизнес комплекса, как набора его деловых стратегий. Особенно это важно при использовании конкурентных направлений, которые являются планами управления отдельными сферами деятельности организации для завоевания сильных долгосрочных позиций на рынке.

Источник: бюро переводов (http://www.azurit.kiev.ua/), технические переводы (http://techperevod.com.ua/).

 





  • Способы подготовки к итоговым экзаменам в РФЭИ
  • Ряд российских вузов не прошли аккредитацию
  • Студенты и спорт
  • Российский день студента обещает быть креативным
  • Мэрия Астрахани прекратит оплачивать питание школьников